ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA: AGENTES DE TRANSFORMAÇÃO SOCIAL EM TEMPOS DE CRISE
Transformar, verbo de origem latina “transformare”, trans=através e formare=dar forma, fazer tomar ou tomar nova feição ou caráter; alterar, modificar. Sendo assim, emplacar transformações no século XXI pode parecer complicado à primeira vista, entretanto, por meio dos óbices são construídas ideias capazes de inovar a realidade social. Isso talvez seja um dos dilemas da Ciência: problemas, perguntas e respostas. O ser humano possui uma alta capacidade de resiliência, ou seja, consegue se adaptar em diversas situações-problemas. Portanto, essa característica se faz presente em instituições e se retroalimenta ao longo do corpo social.
Atualmente se vive uma das maiores crises globais dos últimos anos por causa da pandemia do COVID-19, isso não é novidade para ninguém. No entanto, essa crise nos mostra o atributo humano de coletividade em detrimento do individualismo, este que se faz presente nas relações sociais contemporâneas. Desse modo, apesar das excepcionalidades ou pontos fora da curva, tanto instituições públicas como pessoas jurídicas de direito privado caminham nesse sentido, uma vez que a crise atual é um problema que afeta todo o sistema social e exige feedbacks instantâneos a fim de atenuar os impactos negativos.
O Brasil é um dos países que concentra uma das maiores proporções de advogados em relação a um número de habitantes: aproximadamente um advogado a cada 209 pessoas. Embora a advocacia seja um setor extremamente inchado e estagnado, há de se ressaltar o potencial de inovação e comprometimento que muitos escritórios transmitem. Dessa forma, não se trata de ganhar as causas ou apenas se comprometer em defender arduamente o cliente em um processo, mas sim de passar a ideia de que a relação advogado-cliente é única. Por conseguinte, independente do resultado, haver a conclusão de que o advogado incluiu o cliente no trabalho de modo que este tivesse o sentimento de pertencimento. Pertencimento que se constrói através da confiança e do esforço em apresentar o melhor trabalho possível.
Destarte, as duas características citadas acima não são apenas simples resultados de ações práticas, elas estão atreladas justamente com a capacidade de inovar e propor uma relação benéfica para os dois lados. Portanto, os escritórios diferenciais são aqueles que conseguem ter empatia em relação à clientela, entendendo que os ganhos excessivos e lucros não cabem na atual conjuntura. Então, o bom advogado deve estar disposto a aprender todo dia e se reinventar, uma vez que a sociedade está em constante mudança e respostas aos mais variados problemas precisam ser respondidas com soluções estratégicas. Sendo assim, a inovação se pauta em buscar áreas que agreguem ao Direito, permitindo assim que a lei seja aplicada da maneira mais eficaz.
Por fim, a realidade social se inova por meio de pequenas ações que são construídas e incorporadas no cotidiano. Essas pequenas ações permitirão uma sociedade mais justa e que vê a coletividade como uma oportunidade para desviar de crises sistêmicas. Dessa maneira, o escritório Almeida Guedes: Advocacia e Consultoria Jurídica reitera seu compromisso constante em transmitir um alto potencial de inovação a fim de cumprir sua função social e poder ser um agente transformador.
Autor: Gabriel de Moura Helferich
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